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组织机构

总经理
   1.主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
   2.组织实施公司年度经营计划和投资方案
   3.拟订公司内部管理机构设置方案
   4.制定公司的具体规章

财务部
  1.财务处理、税务、工商事务处理、应付款、信用调查、信用判断、控制、财务报表。
   2.处理公司员工的社保医保事项及协助行政部发放员工工资。
   3.收款、付款、报销
   4.监督预算、监督线路评估、合同经济条款审查、折旧、报损、报失,检查合同执行情况,监督资金计划的执行;

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